إعداد الإستراتيجيات والتخطيط الإستراتيجي
  17 - 19 Feb 2014
  Gulf Organization for Industrial Consulting (GOIC), Insiab Hall
Doha, قطر
  الأهداف: • تقديم فكرة واضحة حول التخطيط لإعداد الإستراتيجية والخطة التنفيذية للإستراتيجية. • تعزيز المفاهيم الخاصة بالإستراتيجية، والخطة التنفيذية للإستراتيجية، والتخطيط الإستراتيجي. • تزويد المشاركين بأفضل الطرق لإعداد الإستراتيجية. • تزويد المشاركين بوسائل معاونة عملية ونماذج مسبقة الإعداد تساعدهم على تأدية عملهم لكي ينجحوا في: أ‌. إعداد خطة إستراتيجية شاملة ومتكاملة. ب‌. وضع الخطة التنفيذية للإستراتيجية وتطويرها. ت‌. تنفيذ الخطة الإستراتيجية. ث‌. بناء قدرات وطنية في مجال الإعداد للإستراتيجيات والتخطيط الإستراتيجي. مخرجات الدورة: يتوقع في نهاية الدورة أن يكون المشارك قد: • اكتسب المفاهيم الرئيسة الخاصة بإعداد الإستراتيجية والخطة التنفيذية للإستراتيجية بالإضافة إلى مفاهيم التخطيط الإستراتيجي ذات العلاقة بالإستراتيجية. • تعرف على خطوات العمل الرئيسة والمطلوبة لإعداد الإستراتيجية ووضع الخطة التنفيذية لها. • تكونت لديه فكرة واضحة حول المفاهيم الخاصة بالإستراتيجية والمفاهيم ذات العلاقة مثل: الرؤية، والرسالة، والمرتكزات والمتطلبات، والقيم، والأهداف الإستراتيجية، والأهداف المرحلية، وتحليل الفجوات والتخطيط الإستراتيجي، ومؤشرات الأداء وغيرها من المفاهيم. • تعرف على عوامل الفشل والنجاح في مجال إعداد الإستراتيجية. DESCRIPTION(Arabic)* الأهداف: • تقديم فكرة واضحة حول التخطيط لإعداد الإستراتيجية والخطة التنفيذية للإستراتيجية. • تعزيز المفاهيم الخاصة بالإستراتيجية، والخطة التنفيذية للإستراتيجية، والتخطيط الإستراتيجي. • تزويد المشاركين بأفضل الطرق لإعداد الإستراتيجية. • تزويد المشاركين بوسائل معاونة عملية ونماذج مسبقة الإعداد تساعدهم على تأدية عملهم لكي ينجحوا في: أ‌. إعداد خطة إستراتيجية شاملة ومتكاملة. ب‌. وضع الخطة التنفيذية للإستراتيجية وتطويرها. ت‌. تنفيذ الخطة الإستراتيجية. ث‌. بناء قدرات وطنية في مجال الإعداد للإستراتيجيات والتخطيط الإستراتيجي. مخرجات الدورة: يتوقع في نهاية الدورة أن يكون المشارك قد: • اكتسب المفاهيم الرئيسة الخاصة بإعداد الإستراتيجية والخطة التنفيذية للإستراتيجية بالإضافة إلى مفاهيم التخطيط الإستراتيجي ذات العلاقة بالإستراتيجية. • تعرف على خطوات العمل الرئيسة والمطلوبة لإعداد الإستراتيجية ووضع الخطة التنفيذية لها. • تكونت لديه فكرة واضحة حول المفاهيم الخاصة بالإستراتيجية والمفاهيم ذات العلاقة مثل: الرؤية، والرسالة، والمرتكزات والمتطلبات، والقيم، والأهداف الإستراتيجية، والأهداف المرحلية، وتحليل الفجوات والتخطيط الإستراتيجي، ومؤشرات الأداء وغيرها من المفاهيم. • تعرف على عوامل الفشل والنجاح في مجال إعداد الإستراتيجية.
 

Participation Fee is QAR 5500.00 per participant
Participation Fee is QAR 11000.00 per participant for group of 2 participants
Participation Fee is QAR 16500.00 per participant for group of 3 participants or more
 
تعليمات خاصة

SPECIAL INSTRUCTIONS المجموعات 4 فأكثر 3550 ريال قطري للمشترك الواحد

Fees cover course material and coffee break. Attendants will be given a certificate at the end of the training course on condition that he/she attends at least 85 % of the lectures.
• للاستفسار عن أسعار الفنادق والحجوزات يمكنكم التواصل مع منسق الدورات على الهاتف رقم: 0097444858717
• سيتم إرسال بريد إلكتروني بتأكيد الحضور بالإضافة إلى فاتورة التسجيل وذلك عند استلام نموذج التسجيل الخاص بكم.
• يرجى العلم بضرورة استلام المبلغ كاملاً قبل تاريخ الدورة التدريبية بأسبوعين كحد أقصى.
• بعد التسجيل مباشرة: يتم خصم 50 % من المبلغ المدفوع.
• قبل الدورة بشهر واحد: لا يتم إعادة المبلغ.

تفاصيل بيانات الجهة
اسم الشركة* :
الاتصال بالشخص المسوؤل* :
العنوان* :
ص.ب. :
المدينة* :
البلد* :  
الإيميل* :
الموقع الالكتروني :
جوال /هاتف* :
فاكس :
الجوال :
الرسوم مدفوعة عن طريق :
ملاحظات :
يرجى إدخال النص المعروض في الصورة : *  

 

معلومات المشارك
اللقب/الاسم الكامل* :
جنس :
الجنسية* :  
المسمى الوظيفي*  :
الإدارة :
تخصص :
الإيميل* :
جوال /هاتف* :
فاكس :
طلب خاص :
أكثر من مشارك  :