إعداد الإستراتيجيات والتخطيط الإستراتيجي
28 January 2014-28 January 2014
Gulf Organization for Industrial Consulting (GOIC), Insiab Hall
الأهداف: • تقديم فكرة واضحة حول التخطيط لإعداد الإستراتيجية والخطة التنفيذية للإستراتيجية. • تعزيز المفاهيم الخاصة بالإستراتيجية، والخطة التنفيذية للإستراتيجية، والتخطيط الإستراتيجي. • تزويد المشاركين بأفضل الطرق لإعداد الإستراتيجية. • تزويد المشاركين بوسائل معاونة عملية ونماذج مسبقة الإعداد تساعدهم على تأدية عملهم لكي ينجحوا في: أ. إعداد خطة إستراتيجية شاملة ومتكاملة. ب. وضع الخطة التنفيذية للإستراتيجية وتطويرها. ت. تنفيذ الخطة الإستراتيجية. ث. بناء قدرات وطنية في مجال الإعداد للإستراتيجيات والتخطيط الإستراتيجي. مخرجات الدورة: يتوقع في نهاية الدورة أن يكون المشارك قد: • اكتسب المفاهيم الرئيسة الخاصة بإعداد الإستراتيجية والخطة التنفيذية للإستراتيجية بالإضافة إلى مفاهيم التخطيط الإستراتيجي ذات العلاقة بالإستراتيجية. • تعرف على خطوات العمل الرئيسة والمطلوبة لإعداد الإستراتيجية ووضع الخطة التنفيذية لها. • تكونت لديه فكرة واضحة حول المفاهيم الخاصة بالإستراتيجية والمفاهيم ذات العلاقة مثل: الرؤية، والرسالة، والمرتكزات والمتطلبات، والقيم، والأهداف الإستراتيجية، والأهداف المرحلية، وتحليل الفجوات والتخطيط الإستراتيجي، ومؤشرات الأداء وغيرها من المفاهيم. • تعرف على عوامل الفشل والنجاح في مجال إعداد الإستراتيجية. DESCRIPTION(Arabic)* الأهداف: • تقديم فكرة واضحة حول التخطيط لإعداد الإستراتيجية والخطة التنفيذية للإستراتيجية. • تعزيز المفاهيم الخاصة بالإستراتيجية، والخطة التنفيذية للإستراتيجية، والتخطيط الإستراتيجي. • تزويد المشاركين بأفضل الطرق لإعداد الإستراتيجية. • تزويد المشاركين بوسائل معاونة عملية ونماذج مسبقة الإعداد تساعدهم على تأدية عملهم لكي ينجحوا في: أ. إعداد خطة إستراتيجية شاملة ومتكاملة. ب. وضع الخطة التنفيذية للإستراتيجية وتطويرها. ت. تنفيذ الخطة الإستراتيجية. ث. بناء قدرات وطنية في مجال الإعداد للإستراتيجيات والتخطيط الإستراتيجي. مخرجات الدورة: يتوقع في نهاية الدورة أن يكون المشارك قد: • اكتسب المفاهيم الرئيسة الخاصة بإعداد الإستراتيجية والخطة التنفيذية للإستراتيجية بالإضافة إلى مفاهيم التخطيط الإستراتيجي ذات العلاقة بالإستراتيجية. • تعرف على خطوات العمل الرئيسة والمطلوبة لإعداد الإستراتيجية ووضع الخطة التنفيذية لها. • تكونت لديه فكرة واضحة حول المفاهيم الخاصة بالإستراتيجية والمفاهيم ذات العلاقة مثل: الرؤية، والرسالة، والمرتكزات والمتطلبات، والقيم، والأهداف الإستراتيجية، والأهداف المرحلية، وتحليل الفجوات والتخطيط الإستراتيجي، ومؤشرات الأداء وغيرها من المفاهيم. • تعرف على عوامل الفشل والنجاح في مجال إعداد الإستراتيجية.
SPECIAL INSTRUCTIONS المجموعات 4 فأكثر 3550 ريال قطري للمشترك الواحد Fees cover course material and coffee break. Attendants will be given a certificate at the end of the training course on condition that he/she attends at least 85 % of the lectures. • للاستفسار عن أسعار الفنادق والحجوزات يمكنكم التواصل مع منسق الدورات على الهاتف رقم: 0097444858717 • سيتم إرسال بريد إلكتروني بتأكيد الحضور بالإضافة إلى فاتورة التسجيل وذلك عند استلام نموذج التسجيل الخاص بكم. • يرجى العلم بضرورة استلام المبلغ كاملاً قبل تاريخ الدورة التدريبية بأسبوعين كحد أقصى. • بعد التسجيل مباشرة: يتم خصم 50 % من المبلغ المدفوع. • قبل الدورة بشهر واحد: لا يتم إعادة المبلغ.
registration 2014stratigecWorkshop
For Online Registration :
Click Here
Connect :
